張艷梅一行赴七臺河、密山生物質公司開展調研座談

     9月14日、15日，新產投集團黨委委員、總會計師張艷梅一行赴七臺河、密山生物質公司開展調研座談，新能源公司黨委副書記、總經理張林財，總會計師趙宇參加座談。

      座談會上，兩家公司負責人就電廠總體生產經營情況、完成計劃目標的具體工作舉措以及未來燃料收儲相關的工作思路進行了匯報。按集團公司、新能源公司部署要求，七臺河公司不斷強化燃料收儲工作的組織領導，成立燃料收購包保小組，對打包全過程進行監督指導，將責任落實到每個人、每塊地，進一步開拓燃料市場，擴大供應商隊伍，保證燃料質量，控制燃料成本；密山公司持續加強安全生產管理，確保機組穩定運行，不斷提升管理的精益化水平，堅持目標導向，細化分解指標，壓實考核責任，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，黨員干部率先垂范，帶領全體員工堅決打贏扭虧攻堅戰。

      張艷梅指出，七臺河、密山生物質公司團結一心、求真務實，在落實全年經營指標、推動年度重點工作任務、扭虧治虧等方面做了大量工作，態度積極，措施得當，取得的成績值得肯定。

      張艷梅強調，七臺河、密山公司要在新能源公司黨委的堅強領導下，進一步落實新產投集團一次黨代會精神，在新的體制機制下，在新的班子領導下，兩家公司要共同努力破解生存發展問題，創造良好的經營成果，體現出新的作為。一是統一思想、提高認識。要按照新產投集團“3565”戰略部署，堅定發展信心，增盈信心，奮力完成全年經營目標和重點工作任務。要全面貫徹落實8.29董事長講話精神，以經濟效益為中心，以更大的熱情、更足的干勁、更實的作風來提升企業的經營效益。二是對標對表，以高質量管理提升核心競爭力，要積極尋找自身的差距不足，學習同行業優秀企業的管理經驗，迎頭趕上，不斷提升自身經營管理水平。三是保量提質，科學制定經營策略，靈活應對市場變化，統籌燃料來源及收儲范圍，同時主動出擊，選好燃料供應商及金融服務機構，運輸流程要具備創新思維，結合自身企業特點，選擇最適合的方式，以實現減虧目標，打好兩個專項任務攻堅戰。四是精準節流，在全員、全要素、全周期降本增效下功夫，在提高機組運行穩定性基礎上，進一步加強對燃料、生產流程上的精益化管理。五是加強作風建設，七臺河、密山公司領導班子在面對困難時，要充分發揮黨組織的領導作用，主動擔當作為，敢于迎難而上，要體現出兩家公司敢于斗爭，善于斗爭的強精神、硬作風。

      集團公司財務部相關人員陪同調研。