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      新產投集團召開2023年前三季度經營活動分析會議

      分類:集團新聞     2023-10-17

            10月16日,新產投集團召開2023年前三季度經營活動分析工作會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理付強參加會議并主持,集團領導班子、類高管、集團公司各部室負責人、各權屬企業領導班子正職、分管經營的副總經理及相關負責人參加會議。

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            會上集團公司財務部匯報了前三季度集團總體經營情況、各板塊前三季度經營情況、存在的主要問題及下一步工作安排。各權屬企業匯報了前三季度主要經濟指標完成情況、重點工作推進情況、存在的重點難點問題、全年主要經營指標完成情況和下一步工作安排。

           集團分管領導對分管領域下一步工作提出具體要求,明確了工作目標和完成時限。集團黨委委員、總會計師張艷梅對“十周攻堅戰”工作進行部署安排:各權屬企業要提高政治站位,強化履職擔當,切實增強完成全年目標的責任感和使命感,拿出更加有力、有針對性舉措實招,為順利完成全年目標任務打下堅實基礎;要強化組織領導,壓實主體責任,切實增強核心意識、大局意識,把思想統一到集團公司黨委要求上來,以務實工作作風踐行主體擔當,提升公司高質量收益,取得新成效;要強化目標任務,優化工作措施,結合實際經營情況,及時調整并優化工作措施,確保各項工作完成;要強化運行監測,細化目標分解,各二級權屬企業要將工作目標細化分解,落實到三級企業,并密切跟蹤三級企業經濟運行情況;要強化專班工作,建立長效機制,持續發揮虧損企業治理專班的統籌協調作用,全力推動虧損企業治理工作;要強化問題整改,提升發展質量,按照整改要求,扎實推進問題整改工作,進一步提升問題整改意識,完成各項問題整改工作任務。各權屬企業要堅定工作目標,提振發展信心,不斷開拓創新,砥礪奮進,在推動集團高質量發展上走在前,在完成經營目標上勇爭先,在治理虧損兩斤壓降專項行動上善作為,奮力打贏“十周攻堅戰”。

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            付強首先肯定了集團各權屬企業在前三季度中取得的經營成績,同時要求各部室應按第17次總經理辦公會會議安排與權屬企業做好對接工作。關于集團全年的生產經營工作,他總結三個“嚴峻”:完成年度經濟指標形勢嚴峻,安全生產管理工作形勢嚴峻,重點工作任務完成進度形勢嚴峻。對此,付強提出三點意見,一是主要領導牽頭推進重點工作,重點工作決定集團全年指標工作完成情況,權屬企業對重點工作要提高認識,要以完成年初考核責任書目標為工作核心,為集團完成各項經營指標貢獻力量。在年度考核時,集團將根據各權屬企業經營業績完成情況,剛性兌現考核結果,最大限度實現以考核激勵經營工作的目的。二是統籌抓好年度目標工作完成,提前謀劃2024年度工作計劃。各權屬企業應“跳起摸高”,積極完成2023年經營工作目標,同時結合企業實際情況,積極進取制定2024年度工作目標,指標設定要以效益為中心,體現國企擔當,為龍江“兩新”投資以及落實“4567”專班工作積極部署,落實落靠;三是統籌做好項目建設安全生產以及風險防控工作,集團目前重點項目較多,部分項目面臨建設期向運營期轉變的關鍵環節,各權屬企業主要領導要提高安全生產及風險控制責任意識,為后續重點項目投產運營夯實基礎;對已投產項目要加強冬季投運生產安全部署,全面加強檢修管理,保障生產設備運行;加強交通安全管理,確保安全生產形勢穩定;防范各類法務風險事件,維護信訪穩定。

            付強強調,各權屬企業需進一步提高認識、高度重視,統籌安排,全面做好四季度經營生產工作,確保完成全年經營目標及重點任務。


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