恒豐集團召開四季度中層干部會議

      10月18日上午，恒豐集團召開中層干部會議，總結2023年1-9月生產經營情況，部署四季度工作任務。集團公司、股份公司經理班子成員、主任工程師及以上中層領導干部參加會議。集團公司總經理關興江主持會議。

      會上，股份公司總經理李迎春通報了恒豐紙業1—9月份生產經營運行情況。李迎春指出,1—9月份恒豐集團總體產量、銷量、營業收入、利潤等指標均超同期。在取得成績的同時，下一步要重點做好五方面工作：一是確保產、銷量全面完成計劃目標；二是圍繞效益核心，奮力打贏收官戰；三是以客戶為中心，持續強化客訴、退貨管理；四是聚力攻堅，全力推進降本節支創效；五是加強產供銷管理，為四季度穩產保供保駕護航。

      恒豐集團黨委書記、董事長徐祥做工作部署講話。徐祥指出，前三季度，公司總體生產運營穩定高效，機制紙產量、銷量、營業收入總體實現預期目標，降本節支工作總體完成進度目標，利潤指標尚需繼續努力。徐祥強調，四季度是“一季管兩年”的創效“黃金期”，各單位、部門要錨定“保銷量、占市場、提結構、穩價格”核心目標，攻堅克難、狠抓落實，深挖效益增長點，確保全面超額完成效益目標。

      徐祥就四季度工作進行部署和要求。

      一要堅定不移落實全年效益目標，繼續“以效益為核心”統籌各項工作，擴銷量、提結構、降成本、強管理，確保全年效益達到預期。 

      二要持續強化客訴、退貨管理，鞏固工作成效，持續提升產品質量贏得競爭主動。

      三要深化推進降本節支工作，按照“目標不變、任務不減”的要求，對標對表，查找差距、填平補齊。

      四要加強產供銷管理，結合實際把握庫存現狀，抓好產銷平衡規劃，形成高效聯動、協調發力，確保實現既定效益目標。

      五是內貿、外貿、新品要圍繞市場制定完善營銷方案，進一步提升市場占有率，全面落實四季度銷量目標，并為2024年紙機滿負荷運行及新紙機投產達效奠定基礎。

      六是營銷中心、技術中心、制造中心要以市場為導向，密切配合、協同推進，實現效益最大化；設備能源中心要圍繞生產高效運行做好保障；各職能部門要圍繞“三轉”做好服務，為全面實現全年任務目標提供支撐。

      七要做好全年工作考核評價和員工考核評價工作，做好組織架構和人員結構的優化完善工作。

      會議要求，各單位要利用骨干會議、員工大會，傳達貫徹好四季度中層干部會議精神，結合實際抓好落實，推動全年各項任務目標落在實地、見到實效。同時，要全面謀劃2024年工作，為各項工作起步開局奠定基礎。