李一清一行赴蘭西風電公司調研考察數字化建設情況

      4月8日，按照“四下基層”要求，新產投集團黨委委員、副總經理李一清到蘭西風電公司調研考察數字化建設情況，并召開數字化建設研討會。調研組深入蘭西公司平價項目風機和升壓站主控室對數字化建設相關硬件設備安裝及系統運行情況進行實地調研，并聽取了清潔能源公司數字化轉型情況和蘭西風電公司智慧電場建設情況匯報。

      李一清對清潔能源公司取得的數字化成果表示充分肯定，與會人員就當前企業數字化建設和清潔能源公司未來的發展方向進行了深入交流。李一清指出，一是要發揮獨特優勢，因地制宜發展新質生產力。新質生產力是今年“兩會”熱詞，發展新質生產力是總書記去年視察龍江時的殷殷囑托，清潔能源公司黨委要發揮好領導核心和政治核心作用，為龍江因地制宜打造發展新質生產力的忠實實踐地貢獻力量。二是要抓住難得機遇窗口，奮力做強做優做大。我國經濟發展已由高速增長階段轉為高質量發展階段，眾多傳統行業企業遭受重大沖擊、“活下去”成為首要目標，此時能夠逆勢較快增長很難得，作為集團發展新質生產力的主要載體，清潔能源公司要按照集團“一主兩翼”戰略部署，珍惜并抓住難得的機遇窗口期，借力千鄉萬村御風行動，實現大發展、快發展。三是要找準發展新質生產力的切入點，更好發揮數據新型生產要素作用。新質生產力既包括現有產業的高端化、智能化、綠色化，也包括推動數字經濟增長，促進數實融合，就清潔能源公司而言，壯大風電、儲能等新能源規模是發展新質生產力，挖掘數據資源價值、推動數字化轉型也是發展新質生產力。

      會議最后，李一清強調，建設“數字中國”是黨的二十大提出的戰略目標，具有戰略性、基礎性、先導性、引領性。對我們企業推動數字化轉型來說，一是樹立數字化思維，運用數字洞察力、數字決策力、數字執行力提升企業能力水平；二是堅持目標導向，樹立建設省內一流數字能源企業的目標；三是舍得投入，適度超前，做好數據的收集存儲分析應用，動態前進，久久為功，讓數字真正成為企業降本增效的利器。

      新產投集團戰略發展部、清潔能源公司負責同志及相關人員陪同調研。