中盟集團召開2024年第一季度經營工作分析會議

    為全面總結中盟集團2024年一季度經營情況，查找存在的問題和不足，確保全年經營目標順利實現，4月16日，中盟集團召開2024年第一季度經營工作分析會議，公司領導班子成員、相關部門人員、各權屬企業領導班子成員及相關人員參加會議。

      會議聽取了各權屬企業一季度經營情況，重點工作推進情況，全年經營指標的預計完成情況及具體措施，公司領導班子成員針對所分管領域提出具體工作部署和要求。

      會議要求，各權屬企業要集中力量緊盯全年經營目標，在配合好巡視工作、開展好黨紀學習教育的同時，嚴格落實公司“五提升”建設年活動、精益化管理、專項整治“跑冒滴漏”等工作的部署要求，狠抓生產經營和經濟效益不放松，堅定“兩手抓”、實現“兩不誤”，在緊要關頭不松懈，不分心，確保全年經營目標順利完成。一要壓實責任，狠抓工作落實。各權屬企業領導干部要進一步壓實經營主體責任，充分發揮主觀能動性，確保將年度經營指標和重點工作任務細化分解、落實落靠。二要精準發力，推進重點任務。要充分發揮各專班優勢，各部門有效協同，通過定期跟蹤、實時反饋，穩步推動化工企業ACH裝置試車、陳欠費用催收催繳、水務公司項目竣工驗收、林業公司土地置換、北京中基歷史遺留問題等重點工作任務。三要科學研判，保障經營指標。要充分做好市場行情研判，結合企業自身實際經營情況，扎實推進化工企業原料采購和熱電企業冬煤夏儲工作。四要制定策略，強化品牌建設。鹽業公司要制定好下一階段的銷售策略，充分利用行業協會的影響力和國企優勢，提升品牌在全省的影響力和競爭力。五要多措并舉，深入挖潛增收。要積極爭取政府各項補貼政策，擔保公司要梳理利用好現有的實物資產，爭取形成新的利潤增長點。六要筑牢安全生產底線。要進一步壓實安全生產責任，強化安全生產意識，加強安全隱患排查，組織開展一線職工安全生產培訓，做到安全管理“無死角、全覆蓋”。

      會議強調，各權屬企業要進一步落實好會議的各項工作部署，深入挖潛，確保全年經營目標順利完成，奮力推動中盟集團高質量發展。